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news9月23日，中國能建召開(kāi)國內工程項目經(jīng)營(yíng)提升工作推進(jìn)會(huì )。公司黨委常委、副總經(jīng)理尹強出席會(huì )議并講話(huà)，公司生產(chǎn)與項目管理事業(yè)部宣貫了公司國內工程項目經(jīng)營(yíng)提升工作方案，會(huì )議對扎實(shí)做好國內工程項目經(jīng)營(yíng)提升工作進(jìn)行了部署安排。
會(huì )議指出，開(kāi)展國內工程項目經(jīng)營(yíng)提升工作是深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于建筑類(lèi)央企系列工作會(huì )議精神和公司推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展暨壓降資產(chǎn)負債率攻堅行動(dòng)的決策部署，是公司壓降資產(chǎn)負債率攻堅行動(dòng)的重要一環(huán)，是一項兼具系統性和復雜性的重要工作，必須以刀刃向內的勇氣、系統施治的智慧，以精益化管理為主線(xiàn)，以“四全”管理為抓手，持續發(fā)力、久久為功、標本兼治，全力破解項目經(jīng)營(yíng)難題、鍛長(cháng)板、補短板、強弱項，確保項目經(jīng)營(yíng)提升工作取得實(shí)績(jì)實(shí)效。
會(huì )議要求，所屬企業(yè)要扎實(shí)落實(shí)好“提高思想認識，深刻領(lǐng)會(huì )工程項目經(jīng)營(yíng)提升的重要意義；深入研判分析，準確把握工程項目經(jīng)營(yíng)提升的核心關(guān)鍵；強化精益管理，推動(dòng)實(shí)現工程項目經(jīng)營(yíng)質(zhì)效全面提升”三個(gè)方面工作要求，迅速行動(dòng)起來(lái)，抓實(shí)抓細抓深項目經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升各項工作，全力防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，全面提升項目盈利能力，持續提升項目精益管理水平。
會(huì )議強調，抓好國內工程項目經(jīng)營(yíng)提升，責任重大、意義深遠、時(shí)不我待。要以本次會(huì )議為契機，堅定信心、下定決心、聚焦重點(diǎn)、聚力攻堅，加快全級次推動(dòng)、全要素管理、全過(guò)程監控、全員參與的卓越項目管理文化建設，推動(dòng)國內工程項目經(jīng)營(yíng)管理水平全面提升，為公司加快高質(zhì)量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻！
會(huì )議采取“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。公司財務(wù)部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、電建部負責人及有關(guān)人員現場(chǎng)參會(huì )；葛洲壩集團、中電工程、電建企業(yè)等企業(yè)負責人，相關(guān)部門(mén)負責人及工作人員視頻參會(huì )。