- 作者：李陽(yáng)可,張洪浪
- 來(lái)源：江蘇電建一公司
- 發(fā)布時(shí)間：2025-09-25
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9月15日，國能常州2×100萬(wàn)千瓦機組擴建項目（簡(jiǎn)稱(chēng)“常州電廠(chǎng)”）4號機組順利通過(guò)168小時(shí)試運行，標志著(zhù)該擴建工程2臺100萬(wàn)千瓦超超臨界機組全部投入商業(yè)運行。
七百多個(gè)日夜的接續奮戰，中國能建江蘇電建一公司建設者以前瞻策劃、先進(jìn)理念和可靠技術(shù)為支撐，為打造高效靈活低碳智能發(fā)電技術(shù)項目貢獻智慧與力量，更以創(chuàng )新實(shí)踐為長(cháng)三角清潔電力發(fā)展注入新動(dòng)能。
謀篇：系統筑基
“5、4、3、2、1！”集控室內爆發(fā)出熱烈的掌聲與歡呼聲，當4號機組順利通過(guò)168小時(shí)試運行的那一刻，大家激動(dòng)地在一起握手、擁抱。千言萬(wàn)語(yǔ)，化作榮耀和力量，與滔滔江水共激蕩。
常州電廠(chǎng)工程以打造清潔高效大機組為核心，致力于實(shí)現火電項目與生態(tài)環(huán)境和諧共生，通過(guò)加快轉型的生動(dòng)嘗試，為中國電力能源發(fā)展的恢宏畫(huà)卷再添一抹亮色?！半m然過(guò)程艱難坎坷，但結果圓滿(mǎn)，一切值得！”項目經(jīng)理魏曉東觸景生情。
優(yōu)秀的起點(diǎn)，是對自身的高定位、高要求。在建設初期，項目部就瞄定打造精品示范工程這一目標，明確“系統謀劃、重點(diǎn)突出、科學(xué)有效、分級組織”原則，在項目策劃階段率先編制完成《國能常州項目部工程管理科項目管理方案》，為工程繪制了一張精準的“施工導航圖”。
“開(kāi)好局、謀好篇，贏(yíng)在策劃，細在部署，重在執行?！蔽簳詵|介紹道，項目團隊細致勾勒工程科管理機構網(wǎng)絡(luò )圖，從專(zhuān)業(yè)職能崗位配置到崗位人員定編，從責任清單細化到執行流程規范，每一項都落到實(shí)處。
清晰的分工讓每個(gè)崗位都能精準發(fā)力，而諸項項目管理理念的落地，更讓建設“如臂使指，如繩契券”。
“我們以深化項目管理‘十化’為契機，全面推進(jìn)項目管理‘334’體系執行，系統打通阻礙項目管理的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)?！表椖扛笨偣こ處熂婀こ炭瓶崎L(cháng)李棟介紹，在建設過(guò)程中，項目團隊固“三基”、嚴“三全”、強“四化”，以資源計劃與進(jìn)度計劃的匹配協(xié)同為軸線(xiàn)，不斷提升履約的飽和度、到位度、成效度，為攻堅戰細化管理顆粒度，保證階段性施工資源合理分布和統籌利用，推進(jìn)施工計劃質(zhì)效提升。
走進(jìn)項目現場(chǎng)，系統策劃、精益管理的痕跡隨處可見(jiàn)。清水混凝土框架高高聳立，電纜橋架、煙塔施工、盤(pán)柜接線(xiàn)、儀表取樣管、受熱面焊接等工匠樣板圖片呈現眼前，施工方法、質(zhì)量要求一目了然，“樣板引路”讓“精品標準”可視化，為工程高質(zhì)量建設立定標桿、筑牢根基。
組合場(chǎng)上，四周邊坡綠草覆蓋，不僅養眼，更可防止水土流失；噴砂防腐車(chē)間標準化設置，大大抑制了揚塵污染；一體化污水處理裝置處理生活污水，做到最大程度回收利用；廢舊模板也被二次開(kāi)發(fā)，制作后擋腳板和成品保護蓋板等，即美觀(guān)又節約了材料。此外，戶(hù)外箱變采用太陽(yáng)能照明，生活區熱水采用老廠(chǎng)蒸汽閉式循環(huán)加熱……各種“小心機”無(wú)處不在，如無(wú)數毛細血管里涌動(dòng)的綠能，為降消減排不倦奔走。
創(chuàng )新：管理提升
“功率1009兆瓦，煙塵濃度0.7毫克/立方米，二氧化硫6.4毫克/立方米，氮氧化物18.6毫克/立方米……”集控室大屏幕上數字閃動(dòng)，和所有在場(chǎng)者一起見(jiàn)證了一個(gè)個(gè)新的突破——機組技術(shù)經(jīng)濟指標均優(yōu)于設計值！
新突破來(lái)自于創(chuàng )新思維和全新實(shí)踐。項目建設初期，魏曉東也曾被各種“問(wèn)號”所困擾?！斑@塊是建筑專(zhuān)業(yè)負責，找我有什么用？”“這是工程科的事，我們怎么管？”一邊是專(zhuān)業(yè)交叉死角和執行盲區，另一邊是管理穿透不力。
“這是火電項目管理的普遍性問(wèn)題，在公司的支持下，我們決定做一次全新的嘗試——在全項目推行扁平化管理?！蔽簳詵|語(yǔ)氣堅定。一場(chǎng)旨在打破專(zhuān)業(yè)壁壘、提升管理效能的常州新實(shí)踐就此拉開(kāi)帷幕。
首先，重新定義各專(zhuān)業(yè)的管理職責，延展邊界，掃除盲區。動(dòng)力專(zhuān)業(yè)負責焊接技術(shù)管理與焊條庫裝備標準化建設、規范化管理，同時(shí)負責安裝專(zhuān)業(yè)施工腳手架搭設及管理；建筑專(zhuān)業(yè)負責重要基礎二次灌漿歸口管理工作同時(shí)兼顧項目臨建實(shí)施歸口管理工作；工程科負責智慧工地的管理和責任單位的落實(shí)……專(zhuān)業(yè)分工得到進(jìn)一步細化，通過(guò)橫向到邊、縱向到底的拉網(wǎng)式交差，徹底解決過(guò)往管理過(guò)程中職責不清、推諉扯皮等疑難雜癥。
第二步是充分激活各層級管理人員的積極性，實(shí)現專(zhuān)業(yè)管理能力與跨領(lǐng)域協(xié)同?！坝龅嚼锍瘫濣c(diǎn)或主線(xiàn)施工關(guān)鍵期，完全打破專(zhuān)業(yè)界線(xiàn)，成立專(zhuān)班、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、定專(zhuān)項計劃，實(shí)現果斷決策、迅速應對?！崩顥澱f(shuō)。正是這種分工明確、協(xié)同順暢的扁平化管理模式，使得多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)的復雜場(chǎng)景下，各項工作高效有序推進(jìn)，重大節點(diǎn)目標均如期實(shí)現。
創(chuàng )新不僅體現在管理機制的變革，更深度融入工藝優(yōu)化的實(shí)踐中。項目部始終將“創(chuàng )新”視為提升工程質(zhì)量和施工效率的“金鑰匙”，系統策劃并實(shí)施了21項新技術(shù)、新材料、新工藝應用活動(dòng)，涵蓋綠色施工與潔凈化安裝等多個(gè)領(lǐng)域，為實(shí)現高效、節能、環(huán)保的工程建設提供了點(diǎn)多面廣的堅實(shí)支撐。
“提高電力變壓器安裝潔凈化率”專(zhuān)項活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新提升設備運行工況，有效達成節能降耗目標。智慧焊接管控系統建立人機交互與焊工身份關(guān)聯(lián)機制，從源頭杜絕超工藝焊接，確保焊接工藝質(zhì)量；全自動(dòng)埋弧焊焊接設備應用于管道加工預制，大幅提升焊接效率與工藝一致性。汽機彈簧隔振器既阻止了汽輪發(fā)電機組振動(dòng)的傳播，也可隔斷突發(fā)地震波的傳遞……
工藝創(chuàng )新與組織改革雙輪驅動(dòng)，在多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)的復雜情況下，項目管理與施工中的疑點(diǎn)難點(diǎn)迎刃而解，實(shí)現各項工作高效、有序推進(jìn)，展現出卓越的項目執行力和創(chuàng )新管理水平。
攻堅：黨建聚力
走進(jìn)項目部黨建活動(dòng)室，鮮紅的黨旗和入黨誓詞映入眼簾，另一側“黨員先鋒”墻也同樣亮眼?！耙涣鞯穆募s來(lái)自一流的隊伍，一流的隊伍出自一流的黨建。黨建硬不硬決定了隊伍行不行?！表椖奎h支部書(shū)記劉健說(shuō)道。
在工程建設中，項目黨支部著(zhù)力打造戰斗堡壘，通過(guò)組建黨員先鋒隊、黨員示范崗等，引導黨員干部在項目建設中亮身份、作表率，帶頭攻堅克難。
2024年11月，項目建設一度面臨突如其來(lái)的挑戰。原計劃3號機組應先于4號機組受電，但因4號機母線(xiàn)接通需對3號機停電，為加快整體進(jìn)度，業(yè)主要求4號機組與3號機組同步受電，以最大限度節約工期。這一變動(dòng)頓時(shí)成為壓在大家心頭的一塊巨石。
“工期大幅壓縮、業(yè)主設備供貨滯后，同時(shí)主廠(chǎng)房封閉和A排外安裝受到連鎖影響，時(shí)間太緊張了！資源缺口太大了！ ”時(shí)任電控專(zhuān)業(yè)主任、黨員周志祥回憶道。
急難險重看黨員。項目部第一時(shí)間成立以黨員為骨干的專(zhuān)項攻堅組，整合電控、建筑、動(dòng)力等多專(zhuān)業(yè)力量，開(kāi)展高效協(xié)同作業(yè)，打響了一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的節點(diǎn)攻堅戰。
攻堅組一邊深入研究圖紙、精準研判、規劃工程步驟，一邊憑借以往經(jīng)驗統籌人力、設備和材料，迅速投入施工。A排外及汽機房?jì)赛h旗飄揚、黨徽閃亮，建筑專(zhuān)業(yè)負責屋架吊裝與彩板封閉，動(dòng)力專(zhuān)業(yè)承擔凝汽器不銹鋼管穿裝，電控專(zhuān)業(yè)同步推進(jìn)母線(xiàn)安裝……多專(zhuān)業(yè)密切配合、無(wú)縫銜接，真正實(shí)現了“零等待”施工。
黨員骨干帶頭拼搏、全體成員晝夜奮戰，最終，4號機組如期實(shí)現與3號機組同步受電，不僅圓滿(mǎn)響應了業(yè)主需求，更突破關(guān)鍵節點(diǎn)，為后續調試與并網(wǎng)發(fā)電徹底打通“經(jīng)脈”。
如今，站在長(cháng)江岸邊望去，夜幕降臨，萬(wàn)家燈火次序亮起。
項目投產(chǎn)將成為常州市經(jīng)濟能源保障的重大項目，對于滿(mǎn)足江蘇省用電需求、持續保障供電，提高電網(wǎng)運行的經(jīng)濟性、可靠性和促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展具有重要意義。